在人工智能时代，帮助用户找到生命中最好的时刻的个人、品牌和公司将成为赢家。
——阿利斯泰尔·克罗尔，本杰明·尤科维奇
精益数据分析10 现代互联网在几年前首次出版时还处于起步阶段。当时，iPhone 这仍然是一项新发明。几乎没有初创公司公布他们的创业指标，投资者也不知道该问什么。选择什么样的第一个关键指标仍然是一个有争议的问题。
因此，每个读者心中的问题应该是：这本书现在还值得读吗？
尽管经过了 10 年的变化，但本书所包含的基本原则仍然很重要。
什么是合适的指标？为什么初创企业应该选择风险最大、最不确定的可验证假设来测试业务和验证业务？为什么整个组织需要不断优化，就像宇宙中最重要的事情一样？
良好的分析就像一个自然的选择。任何系统都需要反馈循环，新的初创公司也不例外。精益数据分析完成了埃里克·莱斯在精益创业中提出的第一个开发-测量-认知反馈循环。这是一种看似简单的思维模式，区分了高增长技术组织和天使投资者的损失投资。
虽然良好的分析实践是永恒的，但自本书第一版出版以来，世界发生了许多变化。
在过去的 10 年中，科技产业发展起来。现在，它有了自己的行话，比如“参与分钟数”（engaged minutes）、“客户剩余价值”（residual customer value）和“免费增值转化率”（freemium conversion）等。投资者和高管现在知道，如果没有数据，初创企业只是随意尝试，测试它们是否可行。这本书是创业圈集体认识的一部分，即指标确实很重要。
现在，它们将变得更加重要。
当我写这篇文章时，技术已经渗透到现代生活的各个方面。无论是工作、副业、联系朋友、娱乐自己、银行业务还是购物，我们大部分时间都在网上醒来。
那么，今天的第一个关键指标是什么呢？
我们生活中的每一分钟都是由一个带有数字的小红圈引导的，我们周围的设备不断地告诉我们该做什么。通常，这些推动会鼓励我们浪费时间，试图用黑暗的设计模式和粗略的增长模式来吸引我们。
有鉴于此，对于整个社会来说，第一个关键指标应该是让人们有时间不后悔。我们应该让时间有价值，而不是浪费时间。随着我们进入一个内容便宜、人工智能辅助工作量大的时代，能够帮助我们找到生活中最好时机的个人、品牌和公司将成为赢家。
过去 10 2000年也改变了工作的本质。交付应用程序已成为我们的物流和司机；订阅服务和奖励机制使我们成为创造者；一站式商店建设使我们成为商人。现在有很多工具可以用于售票、收费、发布内容和运输货物。他们几乎做了企业必须自己做的一切。
创业之路上的障碍太少了，我们有太多的选择。当我们遇到障碍时，我们将依靠我们所信任的人的真诚建议。社区是唯一真正可持续的竞争优势，所以也许对于企业来说，第一个关键指标是有多少人能告诉那些不认识我的人我认识的人？
这本书的大部分内容都涉及到转化率、损失等主要指标。自动化和人工智能使生成和测试创造力比以往任何时候都更容易。今天的软件可以帮助我们测试品牌口号，拆分测试，生成角色，并动态优化定价。当软件从人类中带走这些任务时，初创公司需要更多地关注二级和三级指标。
下表是一些例子。
一级指标
二级指标
三级指标
转化率(我们卖的产品多吗？)
销售这些产品是否使我们更接近企业目标？
这些目标适合我们的企业吗？
订阅率(这次活动注册的人有多少？)
这些人有多忠诚？
我们吸引了最有利于企业成长的人吗？
仅仅通过指标来测试我们的想法是不够的。我们需要后退一步，想想这些想法是否正确。因为对于创始人来说，第一个关键指标是他们是否能建立一个引以为豪的组织，以及用户是否喜欢它，并愿意向他们的朋友推荐它。生命是短暂的，我们不应该把时间浪费在其他事情上。
希望 精益数据分析 基本原则可以引导你启动的项目进入一个更好的状态。我们对这本书的广泛影响感到惊讶，因为许多初创公司告诉我们，这本书拯救了他们的企业，或者告诉他们转型甚至关闭，而不是浪费时间在无人看管的产品上。
因此，对于这本书的读者来说，第一个关键指标是你能否利用数据更快地建立一个更好的组织，无论你是来自国有企业/事业单位、内部企业家、初创企业创始人还是风险投资者。我们从数百人参与写这本书中学到了很多，并感谢您阅读精益数据分析。
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